Смоленский Форум

Уважаемые форумчане!
Не секрет, что "работы много, а работать некому..."
Если Вас интересует решение проблемы - пишите, подскажем реальный выход.
Выгода заключается в экономии времени, денег и Ваших нервов на работе с персоналом...

Аутсорс?

Имхо, можно многие функции аутсорсить, кроме подбора людей.
Расстановкой и подбором бойцов руководитель обязан заниматься сам, лично и делегировать это насторону - опасно.

Мне кажется, с каждым человеком говорить надо, в глаза посмотреть - сердце его завоевать.
Иначе это не "воин", а "наёмник" и "умирать" на работе за вас он не будет.
Каждый руководитель должен подбирать людей под себя, это иррационально - сложно формализовать требования, чувствовать надо.

Экономия времени и денег в подборе персонала, в итоге обернётся ещё большими проблемами.
Как временная замена, когда срочно надо прикрыть участок работ - вполне, но как постоянная функция - вряд ли.

Речь не о полном аутсорсинге, хотя, если это делается профессионально, почему бы и нет?!...
Как раз основная проблема и состоит в том, что "руководитель подбирает людей под себя" (т.е. руководствуясь своим субъективным мнением), а не под задачи и специфику должности - отсюда и одна из проблем... Как говорится: ...хороший парень (девушка) - не профессия :pardon:
Есть методика, в помощь руководителю, по объективному подбору необходимых людей под конкретную специфику работы компании и под конкретную должность... Испытана на людях! :yahoo: И даже в Смоленске!..

готов отдать на аутсорс АКТИВНЫЙ поиск стоящих кандидатов на позиции активных продавцов :)

Fighter, инструментарий интересный но кроме того что оценить нужно еще и где-то выловить стоящих кандидатов.
Тестить я думаю все равно будем по идее стоящая метода.

Beatle писал(а):готов отдать на аутсорс АКТИВНЫЙ поиск стоящих кандидатов на позиции активных продавцов :)

Fighter, инструментарий интересный но кроме того что оценить нужно еще и где-то выловить стоящих кандидатов.
Тестить я думаю все равно будем по идее стоящая метода.

А почему они к вам в очередь на работу не стоят?
Почему вам их "ловить" приходится?

Вы же раскрученный бренд в городе и каждый, достойный вашего внимания спец вас знает.
М.б. вы ищите не там где потеряли? Т.е. это не вопрос поиска вообще, а вопрос мотивации и обучения, роста.
Мой опыт работы инженером по подготовке кадров на Кристалле в течение 6 лет даёт мне право утверждать, что лучше найти достойную личность и вырастить из неё профессионала, чем долго и безуспешно пытаться найти точно то, что вам нужно.

Fighter писал(а):Как раз основная проблема и состоит в том, что "руководитель подбирает людей под себя" (т.е. руководствуясь своим субъективным мнением), а не под задачи и специфику должности - отсюда и одна из проблем... Как говорится: ...хороший парень (девушка) - не профессия :pardon:

Однажды ученик спросил у Учителя: «Учитель, в моей фирме большинство ключевых
постов занимают родственники директора. Для того чтобы не ссориться с ними, директор, он
же хозяин, часто принимает решения, которые мешают бизнесу. Порой доходит до того, что
бизнес явно страдает из-за родственников».
– Ты говорил с ним об этом? – спросил Учитель.
– Когда-то давно, когда я только пришел в фирму, я пытался объяснить все это хозяину,
но он… он сказал, что все и сам понимает и что это не мое дело.
– Как он при этом выглядел? – Учитель внимательно посмотрел на ученика. Ученик
задумался, вспоминая:
– Пожалуй, так, как будто ему очень не хочется об этом говорить…
– А знаешь, ведь это действительно не твое дело… – подумав, грустно сказал Учитель.
Когда мы попросили Первого Ученика прокомментировать эту историю, вызвавшую у
нас, честно говоря, некоторое недоумение, он полистал свои записи и сказал: «Учитель не раз
подчеркивал, что не человек существует для созданного им бизнеса, а бизнес существует для
создавшего его человека».
Тадао Ямагучи. "Путь торговли"

Sergalex писал(а):

Beatle писал(а):готов отдать на аутсорс АКТИВНЫЙ поиск стоящих кандидатов на позиции активных продавцов :)

Fighter, инструментарий интересный но кроме того что оценить нужно еще и где-то выловить стоящих кандидатов.
Тестить я думаю все равно будем по идее стоящая метода.

А почему они к вам в очередь на работу не стоят?
Почему вам их "ловить" приходится?

Вы же раскрученный бренд в городе и каждый, достойный вашего внимания спец вас знает.
М.б. вы ищите не там где потеряли? Т.е. это не вопрос поиска вообще, а вопрос мотивации и обучения, роста.
Мой опыт работы инженером по подготовке кадров на Кристалле в течение 6 лет даёт мне право утверждать, что лучше найти достойную личность и вырастить из неё профессионала, чем долго и безуспешно пытаться найти точно то, что вам нужно.

Может и не там. Вообще мы не нацелены кого-то переманивать, ВСЕХ своих мы учили и растили с этим нет проблем.

Проблема в найти нужное количество подходящих людей - приходят просто не те люди.
И проблема найти продавцов - у всех рекламистов (на данный момент мы плотно общаемся и лезем в процессы примерно 40 региональных агентств)

Beatle писал(а):Может и не там. Вообще мы не нацелены кого-то переманивать, ВСЕХ своих мы учили и растили с этим нет проблем.

То, что учили своих - респект, мало кто понимает, как это важно.

По поводу переменивать - я совсем не противник headhunting'а. Если вам есть, что предложить профессионалу, если там, где он работает сейчас он зашёл в профессиональный тупик или его труд там не ценят, почему нет? Человеку-то от этого будет лучше! Вы помогаете ему стать лучше, вырасти - заберите его и пусть он будет счастлив. Конкуренция работодателей тоже существует.

Beatle писал(а): Проблема в найти нужное количество подходящих людей - приходят просто не те люди.
И проблема найти продавцов ...

Соглашусь, Смоленск в этом плане не выдерживает конкуренции с Москвой.

Сейлз - это не человек, не личность, сейлз - это роль. Личность либо способна, либо не способна играть роль, но этого иногда не понять сразу.
Но опять же, у меня есть примеры, когда из застенчевого, неуверенного в себе человека путём фокусированной подготовки и жёсткой мотивации в течение 3 месяцев получался профессиональный продажник. Планку надо уронить, внутренний барьер преодолеть.

А что топикстартер по этому поводу думает?

Sergalex писал(а): Соглашусь, Смоленск в этом плане не выдерживает конкуренции с Москвой.

Сейлз - это не человек, не личность, сейлз - это роль. Личность либо способна, либо не способна играть роль, но этого иногда не понять сразу.
Но опять же, у меня есть примеры, когда из застенчевого, неуверенного в себе человека путём фокусированной подготовки и жёсткой мотивации в течение 3 месяцев получался профессиональный продажник. Планку надо уронить, внутренний барьер преодолеть.

А что топикстартер по этому поводу думает?

Не только Смоленск, все регионы не большие, везде проблемы с продавцами, как минимум у рекламистов.
Вот хотелось бы способных предрасположенных к этому личностей, к сожалению попадаются они нам редко, но все остаются.
Как то не престижна чтоли у нас профессия эта, к тому же большинство хочет работать за зарплату (достаточную, не большую, но постоянную) а не зарабатывать себе денег больше в разы, чем может быть зарплата.

Beatle писал(а): Не только Смоленск, все регионы не большие, везде проблемы с продавцами, как минимум у рекламистов.
Вот хотелось бы способных предрасположенных к этому личностей, к сожалению попадаются они нам редко, но все остаются.
Как то не престижна чтоли у нас профессия эта, к тому же большинство хочет работать за зарплату (достаточную, не большую, но постоянную) а не зарабатывать себе денег больше в разы, чем может быть зарплата.

Просто продавцами готовы идти в основном от 16 до 25, да и рынок вакансий продавцов огромен, очень многие по карьере быстро продвигаются, и зарплаты уже другие, 80% из них уезжает из региона (я имею в виду работоспособных). Ну и в заключении, позвони в любую контору, продавец на начальном от 20ти имеет, причем на легкой категории товаров, а "рекламу" продавать не каждый сможет, вот и думай, может лучше грамотному дать больше, чтобы команда сформировалась быстрее.

barmoglot, это где 20000 дают на начальном этапе сейлзу в Смоленсе? :) Про торгпредов не говорить - это другая специфика.

То что мы не так ищем это стопудово, но все равно большинство предпочитают работать за 8 тыс и стараться халявить, нежели зарабатывать с "потом" 40 и больше.

"Предложить больше" на старте - равно убить продажи вообще. Хороший продавец начинает нормально зарабатывать на второй месяц, хотя были примеры когда человек разгонялся и 3-4 месяца, и сейчас мы ему не нарадуемся :) Было видно, что есть смысл ждать и поддерживать, но "больше" все равно не было.

Продавец на старте должен быть "голодным" :)

Beatle писал(а):Продавец на старте должен быть "голодным" :)

В точку, но при этом он должен видеть перспективы и понимать, что всё зависит от него.

Хочешь поощрить продавца - дай ему возможность больше заработать!

"...лучше найти достойную личность и вырастить из неё профессионала, чем долго и безуспешно пытаться найти точно то, что вам нужно".
Согласен, система как раз направлена на подбор не просто достойной, но подходящей под конкретную должность личность!
За 14 лет работы с персоналом на разных уровнях и в разных углах нашей огромной и бестолковой страны могу сказать, что проблемы с набором персонала ВЕЗДЕ!
Народ хочет деньги получать, а не зарабатывать..............................
Sergalex, если на следующей неделе найдете 30минут для "живого" общения - готов приехать и рассказать и показать...
Денег за это не беру! )
Тем более, как кадровику со стажем, система понравится, гарантирую!
Она позволяет решать целый комплекс задач, связанных не только с подбором персонала!

Кафе суши Йоко срочно требуются официанты, посудомойщица и бармен. Николаева, дом 3

Суши YOKO писал(а):Кафе суши Йоко срочно требуются официанты, посудомойщица и бармен. Николаева, дом 3

И здесь ты?

Суши YOKO писал(а):Кафе суши Йоко срочно требуются официанты, посудомойщица и бармен. Николаева, дом 3

:shok: а юриспруденция здесь причем?
изыди, суша Ёко...