Смоленский Форум

Интересует Ваше мнение, за сколько можно продать готовый, действующий малый-бизнес, приносящий ежемесячную прибыль 30-60 тыс.руб. Что за бизнес пока не хочу оглашать и еще не факт, что вообще он будет продаваться.
Скажу одно, что бизнес связан со сферой услуг. Разработан бренд-бук, план по оперативному управлению, есть нанятый персонал(2 чел), договора с поставщиками, клиентская база.

На коленке стоимость бизнеса определяется как стоимость активов+стоимость годового оборота.

Вот спасибо! Но боюсь, что за 300-400 тыс. у меня его ни кто не купит, хотя...как знать...

distance писал(а):Вот спасибо! Но боюсь, что за 300-400 тыс. у меня его ни кто не купит, хотя...как знать...

Это ж дешево, если чистая прибыль мин. 30 тыс., затраты окупятся меньше чем через год. Инъвестиция с доходностью больше 100% в год.

distance писал(а):Вот спасибо! Но боюсь, что за 300-400 тыс. у меня его ни кто не купит, хотя...как знать...

d1ma писал(а):Это ж дешево, если чистая прибыль мин. 30 тыс., затраты окупятся меньше чем через год. Инъвестиция с доходностью больше 100% в год.

300-400 это годовая прибыль. А я говорил про оборот. И плюс стоимость самих активов (здания, оборудование, денежные средства, чистая дебеторка и т.д.).

Я просто грубо прикинул, как вы сказали на коленке ))

Активов на 70 тыр.

distance, если 30 тыс. прибыли и процентов 10 рентабельности, то годовой оборот получается 30*10*12=3,6 млн. Ну, соответсвенно, зная собственную рентабельность, пересчитаешь. Хотя, еще раз повторюсь, это очень приблизительный расчет. Например, если рентабельность выше, то по расчету стоимость оборота будет меньше, а цена все равно выше. Короче, базовую стоимость подсчитаешь, а дальше - вопрос переговоров с потенциальным покупателем.

Спасибо! вполне понятно излагаешь!
Есть одно но, что это безнес, а не прямые инвестиции,
то есть, если им не заниматься, то и дохода не будет.

Только вопрос, а что мешает человеку который хочет заниматься этим бизнесом вложить 70тыр, нанять двух человек и делать тоже самое? Если есть спрос на эту услугу, найти клиентов, думая, не проблема.

Есть такое понятие "Входные барьеры" вот они то и мешают ))

distance писал(а):Есть такое понятие "Входные барьеры" вот они то и мешают ))

Например? Я знаю один барьер - деньги.

d1ma писал(а):Только вопрос, а что мешает человеку который хочет заниматься этим бизнесом вложить 70тыр, нанять двух человек и делать тоже самое? Если есть спрос на эту услугу, найти клиентов, думая, не проблема.

Всё решается очень просто. У каждого проекта (купить готовый или начать самому) есть срок окупаемости. Если сам сможешь выйти на необходимую мощность и окупить вложения быстрее, чем при покупке готового бизнеса с имеющейся клиентской базой, то конечно же надо начинать самому.

Всё решается очень просто. У каждого проекта (купить готовый или начать самому) есть срок окупаемости. Если сам сможешь выйти на необходимую мощность и окупить вложения быстрее, чем при покупке готового бизнеса с имеющейся клиентской базой, то конечно же надо начинать самому.

Я понимаю, что иногда выгоднее, удобнее и менее рискованно купить готовый бизнес, но это явно не тот случай. И если подумать, то с учетом этого, все-таки цена 300-400 тыс. р. адекватная.

distance, "если им не заниматься, то и дохода не будет."
Т.е. владелец фактически 3-й работник на полный раб. день?

d1ma, демпингуешь? :)

Zmiy zeleny писал(а):distance, "если им не заниматься, то и дохода не будет."
Т.е. владелец фактически 3-й работник на полный раб. день?

Ну незнаю на счет полного рабочего дня, но владелец и директор - это одно лицо, тем не мение это не мешает ему иметь еще 1-2 прибыльных бизнеса.

Да, кстати есть пословица: Дай дураку стелянный член, он его разобъет, да еще и руки порежет. ))

Zmiy zeleny писал(а):distance, "если им не заниматься, то и дохода не будет."
Т.е. владелец фактически 3-й работник на полный раб. день?

Бизнес, это то что может работать без участия хозяина. В данном случае это самозанятость. Несколько разные понятия. Тем более 70круб активы - это что, два компьютера? И продавать это как бизнес странно. Вот как идею,да, можно продать ))
п.с. Поэтому автор и не пишет, в чём суть бизнеса.

palevo писал(а): Бизнес, это то что может работать без участия хозяина.

Так то оно так!
Но вообще возможно ли это в условиях Смоленских реалий?
Во пример - ты владелец отдыхаешь на Мальдивах, а твой управленец мешки с цементом к себе на дачу отвозит
один за другим.

palevo писал(а): Вот как идею,да, можно продать ))
п.с. Поэтому автор и не пишет, в чём суть бизнеса.

Да согласен! Идею, плюс все нюансы ее реализации и пр.

Эквадорец писал(а):Всё решается очень просто. У каждого проекта (купить готовый или начать самому) есть срок окупаемости. Если сам сможешь выйти на необходимую мощность и окупить вложения быстрее, чем при покупке готового бизнеса с имеющейся клиентской базой, то конечно же надо начинать самому.

"У Швейка" за год окупилось?

если it-дизайн-итд контора, то в первую очередь клиентской базой стоимость бизнеса определятся будет.

Стоимость бизнеса определяется как текущая приведенная стоимость чистой прибыли от него (минус зарплата директора, если рулишь сам - считаешь зарплату себе самому, такую на какую можно реально нанять человека способного рулить и не просрать). Текущая приведенная стоимость затем дисконтируется на фактор риска, и считается с учетом ожидамеого времени жизни бизнеса, по ставке по которой можно взять почти безрисковый кредит (допустим ипотека), потому что фактор риска уже учтен отдельно.

>если it-дизайн-итд контора, то в первую очередь клиентской базой стоимость бизнеса определятся будет.

Не согласен. В основном портфолио и командой. Я могу сейчас послать нах всех своих клиентов (ну может не нах, а просто завершить работы и "отключиться", т.е. так чтобы они мне не насрали в аккаунты уходя), и через 2-3 месяца наберу новых обратно. То есть, уход клиента дававшего треть денег - случается буквально раз в 3 месяца и вообще не является проблемой.Раскручивать новых людей с нуля - это минимум полгода, а то и год, ибо 80% что попадается шлак (и пока с ними возишься, портишь проекты, отношения с заказчиками и портфолио, так что неудачные попытки вредны). Ну а портфолио создавать с нуля - это года 2. Ибо контора без портфолио никому вообще не нужна, первое время работать за гроши.

anovikov, я про локальный бизнес в Смоленске говорил, круг клиентов которого ограничен ГГС.

Ну говорили то про it-дизайн-итд, они на смоленских клиентов наверное никогда не работают, какие там клиенты-то...
Хотя думаю разницы большой не будет, навар конторы формируется из коллектива и имиджа, который она имеет. Ведь на одних и тех же клиентах не посидишь долго (ну можно, но это чревато и никому не рекомендую, клиенты должны меняться), все равно новых надо искать. так что ценность клиентской базы преходяща. Ценность команды тоже преходяща, но люди все-таки сваливают дольше, года 2 в среднем против 3-6 месяцев, ну а портфолио почти вечно, даже сделанное 10 лет назад имеет вполне заметную ценность.

Думаю, тысяч 300- самая цена, учитывая активы и собственную занятость.
Предполагаю, что это- фотосалон какой-нибудь.

Возможно где-то через годик будет продаваться за 250-300 тыс.