Очень просто и понятно

[vanoid]

vanoid, выше :)

А, ну на свой сервер еще надо если хочется что-то переделать под особенности - переделать можно что угодно - код открыт, программисты - обычные, со знанием Битрикса.

Фигасе! Учёт рабочего времени, собрания и планерки и отчёты доступны только в самой дорогой лицензии за 250 евро в месяц. Что-то дофига дорого! https://www.bitrix24.ru/prices/
У клоквайза самая дорогая лицензия 97 евро в месяц. Чаще всего пользуют за 40 и 60 евро.

[Arseniy]

vanoid, есть пила ручная, а есть пила цепная. Вопрос - нахера цепная пила, если пилить нечего?)))
Идеального решения не бывает, как и идеальных стандартов. У палки всегда 2 конца, иначе бы ещё до твоего рождения всем было известно где ты должен работать, сколько лет, и какие нормативы выполнять)))

Хочешь ты быть эффективным и делать больше? ок. Начинаешь всё оптимизировать и делать больше, быть более эффективным. И тут встаёт один простой вопрос - зачем? Работаешь по-найму, так от твоей эффективности хорошо руководителю и подчинённым (может быть). Работаешь на себя - повышенная эффективность ради прибыли, ну гора денег у тебя, опять же - зачем?

Написать простейший софт по управлению проектами - дело пары часов. Любой кодер наваяет (1С, SQL, .NET, php - пофиг). Чтобы понять суть вещей тайм-менеджмента, задай сам себе один простой вопрос - "А кому это выгодно?" :hi:

Мало того, учёт проектов можно вести хоть в экселе, хоть на бумаге, хоть в redmine - времени будешь тратить одинаково. Вся фишка в системе управления. И опять встаёт вопрос - зачем?

Горячий пример, Стив Джобс. Он был мегаэффективным... Не спасло. Есть, конечно, один нюанс - ты его знаешь, а он тебя нет))) Так что можно сказать, что он был более эффективным, чем ты и 17 тысяч голландцев вместе взятые ;)

[Beatle]

vanoid, выше :)

А, ну на свой сервер еще надо если хочется что-то переделать под особенности - переделать можно что угодно - код открыт, программисты - обычные, со знанием Битрикса.

Фигасе! Учёт рабочего времени, собрания и планерки и отчёты доступны только в самой дорогой лицензии за 250 евро в месяц. Что-то дофига дорого! https://www.bitrix24.ru/prices/
У клоквайза самая дорогая лицензия 97 евро в месяц. Чаще всего пользуют за 40 и 60 евро.

Зато это не колхоз, и не только тайм-менеджмент с убогим интерфейсом :)

[vanoid]

задай сам себе один простой вопрос - "А кому это выгодно?" :hi:

Главное- правильно мотивировать, чтобы было выгодно всем.

[Arseniy]

задай сам себе один простой вопрос - "А кому это выгодно?" :hi:

Главное- правильно мотивировать, чтобы было выгодно всем.

так не бывает))))
мотивация - по сути миф, что будет так-то и так-то, будет всем хорошо. Когда миф разрушается люди несчастны, когда миф становится реальностью - они теряют хватку)))

Я люблю есть куриные грудки. Люблю пить молоко. Но курице с коровой от этого никакой выгоды нет :)

[vanoid]

Главное- правильно мотивировать, чтобы было выгодно всем.

так не бывает))))
мотивация - по сути миф, что будет так-то и так-то, будет всем хорошо. Когда миф разрушается люди несчастны, когда миф становится реальностью - они теряют хватку)))

Я люблю есть куриные грудки. Люблю пить молоко. Но курице с коровой от этого никакой выгоды нет :)

Ну ты-же не ешь своих сотрудников. Одному нужно свободное время, другому уважение, третьему интерес в работе, четвёртому развитие, пятому- удовлетворение от сделанного. Поняв как можно увязать нужды компании и сотрудников можно дать им правильную мотивацию и они будут работать хорошо и на благо компании довольно длительное время. Но чё-т я не очень улавливаю связь с тайм- менеджментом.

[Arseniy]

так не бывает))))
мотивация - по сути миф, что будет так-то и так-то, будет всем хорошо. Когда миф разрушается люди несчастны, когда миф становится реальностью - они теряют хватку)))

Я люблю есть куриные грудки. Люблю пить молоко. Но курице с коровой от этого никакой выгоды нет :)

Ну ты-же не ешь своих сотрудников. Одному нужно свободное время, другому уважение, третьему интерес в работе, четвёртому развитие, пятому- удовлетворение от сделанного. Поняв как можно увязать нужды компании и сотрудников можно дать им правильную мотивацию и они будут работать хорошо и на благо компании довольно длительное время. Но чё-т я не очень улавливаю связь с тайм- менеджментом.

так ведь и нет никакой связи :)
это уже теория управления. А тайм-менеджмент управлять ничем не может, кроме приоритетности задач. И это тоже по-сути теория управления, т.к. каждому свойству\действию проставляется свой коэффициент важности.
Но книжка у Г.Архангельского неплохая, мне понравилась )

[В Пальто]

Ну ты нашел на кого равняться - веб канапе))))

[Serzhu]

Ну ты нашел на кого равняться - веб канапе))))

- "Мам, я хочу яблоко"
- "Щас тебе папа в 3d max нарисует. А красное или зеленое?"

Равняясь на нематериальное, мы не создаем ничего материального.

[vanoid]

Вот тут в продолжение темы:
"НЕ про Тайм- Менеджмент" http://clockwise.info/ru/article2.php