Помогите решить задачи по менеджменту
Добавлено: 14 мар 2010, 16:24
Задача 1
Вы приняты на должность ТОВАРОВЕДА во вновь созданное розничное торговое предприятие. Директор предприятия предложил ВАМ самостоятельно разработать проект должностной инструкции, которой ВЫ будете руководствоваться в своей работе.
Разработайте проект должностной инструкции ТОВАРОВЕДА розничного торгового предприятия.
Каков порядок разработки и утверждения должностной инструкции?
Задача 2
Руководителем торгового отдела в течении многих лет работал СИДОРОВ. За этот период в отделе сложился профессиональный коллектив. Знания, навыки и хорошие отношения в коллективе благоприятно сказались на результатах работы. СИДОРОВ вышел на пенсию, а на его место назначили ЗОЛОТНИЦКУЮ.
Новый руководитель отдела решила сразу проявить себя , потребовала от каждого ежемесячно отчитываться о результатах работы, после чего давала конкретные указания.
Однако ожидаемой отдачи не последовало. Задачи решались медленно, снизилась исполнительная дисциплина сотрудников, пропало ощущение единого и социального коллектива. Повышение требовательности со стороны ЗОЛОТНИЦКОЙ привело лишь к жалобам.
С ней побеседовал представитель ПРАВЛЕНИЯ РАЙПО и посоветовал подумать о способах улучшения работы в коллективе. ЗОЛОТНИЦКАЯ разработала проект положения о дополнительном премировании специалистов, усилила меры наказания за недостатки в работе.
Назовите основные типа стилей руководителей и последствия действий ЗОЛОТНИЦКОЙ для коллектива. Примите решение, направленное на стабилизацию работы торгового отдела.
Вы приняты на должность ТОВАРОВЕДА во вновь созданное розничное торговое предприятие. Директор предприятия предложил ВАМ самостоятельно разработать проект должностной инструкции, которой ВЫ будете руководствоваться в своей работе.
Разработайте проект должностной инструкции ТОВАРОВЕДА розничного торгового предприятия.
Каков порядок разработки и утверждения должностной инструкции?
Задача 2
Руководителем торгового отдела в течении многих лет работал СИДОРОВ. За этот период в отделе сложился профессиональный коллектив. Знания, навыки и хорошие отношения в коллективе благоприятно сказались на результатах работы. СИДОРОВ вышел на пенсию, а на его место назначили ЗОЛОТНИЦКУЮ.
Новый руководитель отдела решила сразу проявить себя , потребовала от каждого ежемесячно отчитываться о результатах работы, после чего давала конкретные указания.
Однако ожидаемой отдачи не последовало. Задачи решались медленно, снизилась исполнительная дисциплина сотрудников, пропало ощущение единого и социального коллектива. Повышение требовательности со стороны ЗОЛОТНИЦКОЙ привело лишь к жалобам.
С ней побеседовал представитель ПРАВЛЕНИЯ РАЙПО и посоветовал подумать о способах улучшения работы в коллективе. ЗОЛОТНИЦКАЯ разработала проект положения о дополнительном премировании специалистов, усилила меры наказания за недостатки в работе.
Назовите основные типа стилей руководителей и последствия действий ЗОЛОТНИЦКОЙ для коллектива. Примите решение, направленное на стабилизацию работы торгового отдела.